2016年涂料企业转型思路，你走对了吗？

近两年来，涂料行业行情不断出现波动，普遍感觉到生意越来越难做，单子越来越难接，即使好不容易有个单子利润也越来越薄。无论是大型企业还是中小型涂料企业，大家已经形成一种共识，转型升级是涂料企业发展的必由之路。

如何转型升级？

大型涂料企业在供应链整合方面具有明显的优势，在市场竞争中处于***地位。在做交易的过程中已经由单纯的赚取差价模式慢慢转到供应链整合模式，大型涂料企业面临的是进一步加强对供应链的管控，加大产品研发的投入，用技术的提升降低生产成本的增加，加强企业内部管理，加大市场开发力度，形成规模化效益。

中型涂料企业面临的是如何进一步优化自身的营销渠道，改善企业自身的内部管控，加强对客户的服务能力。通过ERP管理规范业务流程，降低人力资源成本，提高企业运营效益。

小型涂料企业无论在产品创新、团队管理、供应链整合等等方面都处于不利位置。小型涂料企业要生存发展就是要找到一条利润更高更有保障的路。在保障产品质量、加强拓展市场、企业内部管理等方面的道路上仍需努力。

阿里大师的转型升级道路

涂料厂家阿里大师自成立以来，以“创造环***康生活”为企业使命，履行“诚信、责任、学习、创新”的企业核心价值，专注于研发与生产优质的涂料产品，致力于环境与人的协调，提供***的涂装解决方案。积极利用资本市场整合涂料服务内容，提供更广阔的发展平台，在推出迎合时***展优质产品的同时专注于市场营销，形成一套独有的营销方案助油漆涂料加盟商快速踏上致富的道路。

未来，阿里大师将会以大数据背后隐藏的商机作为企业发展的基础，配合各方面的核心数据作出正确的营销战略。当然，阿里大师将在涂料产品的质量以及在更新换代的产品速度上更加注重，加大产品研发的投入，以技术的提升增加市场竞争力，占领市场份额。